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リスクマネジメントポリシー
フレームワークスのリスクマネジメントポリシーについてご案内します
大和ハウス工業 建築事業本部 リスクマネジメントポリシー
(1)「報・連・相」によるリスクの未然防止と早期発見
日々の業務や会議を通じて、担当者は管理職へこまめに「報・連・相」を行います。
また、管理職は担当者の悩みを把握し、適切な措置を講じます。
注意喚起やお互いの声かけといった「凡事徹底」により、リスクの未然防止と早期発見を促します。
問題が発生しても、皆で解決していく組織を作ります。
(2)教育によるリスク事案の再発防止
管理職は、全国所長会や責任者連絡会等において、事業本部から周知されるリスク事案の概要や再発防止策を理解し、
担当者への情報共有と教育を行います。
また、本社部門や事業本部の研修・HPを活用し、業務ルールや専門知識、関連法令等に対する理解を深めます。
社員憲章に「品質、技術、情報力の向上に努め~」とあるように、「組織」や「個人」の質を向上させて、リスクの再発防止に努めます。
(3)高い倫理観と道徳意識を持った行動
法令違反・企業倫理違反・不正行為のない組織を目指します。
また、指導すべき立場の管理職は率先して、不法行為・反倫理行為を防止します。
全役職員は自らの襟を正し、高い倫理観と道徳意識を持ち、正直で嘘のない行動を心がけます。
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